优秀研究生学位论文题录展示

水利水电工程施工项目成本管理

专 业: 水利工程
关键词: 水利水电工程 施工项目 成本管理
分类号: TV512
形 态: 共 65 页 约 42,575 个字 约 2.037 M内容
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内容摘要


本论文通过对水利水电施工项目成本管理中存在的各种问题的研究和分析,建立成本管理控制体系,探讨水利水电工程施工项目成本管理——建立目标成本,在施工全过程中控制目标成本的成本管理方法。

并引入一些现代管理手段,如AHP层次分析法、挣得值法等,应用于企业的成本管理中,取得了一定的成绩,从而使施工项目实现最大利润。

为水利水电施工项目成本管理提供了一条新思路,这些理论在水利水电施工项目成本管理的实践中效果显著..……

全文目录


文摘
英文文摘
1概述
1.1水利水电工程施工项目成本管理的作用
1.2国外研究现状
1.3我国水利水电施工项目成本管理存在的主要问题
2施工项目成本管理体系
2.1水利水电施工项目成本管理体系
2.2施工成本项目分析评价方法
2.3价值工程
3目标成本管理与水利水电工程施工全过程成本管理
3.1目标成本管理
3.2水利水电工程施工全过程成本管理
3.3过程控制的方法、工具和技术
3.4水利水电工程在施工全过程中控制目标成本的成本管理方法
4项目成本费用的管理
4.1成本费用管理的定义
4.2成本费用管理的主要内容
4.3费用控制方法-挣得值法
4.4挣得值法分析的例子
5投标管理
5.1招投标的意义
5.2工程项目招标、投标的概念
5.3工程项目招标与投标程序
5.4投标组织
5.5投标决策
6协作队伍的管理
6.1工程分包的概念、特征和分类
6.2分包风险成本控制
6.3分包履约过程成本控制
7材料管理
7.1材料管理的意义
7.2材料管理的内容和程序
7.3材料管理中的过程控制
7.4材料成本核算
8工程项目成本管理案例分析
8.1成本管理组织机构
8.2工程项目成本控制体系
8.3利用AHP层次分析法确定工程项目成本各项权重
8.4协作队伍的管理
8.5工程材料成本的管理
8.6利用挣得值法动态管理施工项目
8.7施工项目成本管理结果与评价
9结束语
参考文献

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中图分类: > TV512 > 工业技术 > 水利工程 > 水利工程施工 > 施工计划和管理 > 施工组织与管理

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