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职业学校员工绩效考核系统研究

专 业: 工商管理
关键词: 职业学校 绩效考核系统 关键绩效指标 人力资源管理 人才管理
分类号: G71  C962
形 态: 共 56 页 约 36,680 个字 约 1.755 M内容
阅 读: 全文阅读说明

内容摘要


绩效考核尽管不是一个很新的概念,但在我国职业学校中的应用还存在许多空白。

职业学校的绩效考核大多停留在概念阶段,即便进行了绩效考核,也是形式重于实质。

这样的考核方式由于难以保证考核的客观性和公正性,根本达不到激励的效果。

因此,提出和设计职业学校绩效考核系统有着重要的意义。

本文就如何构建职业学校绩效考核系统展开研究,首先提出了绩效考核的概念及其理论依据,指出职业学校的绩效考核模式和方法应该有别于企业,必须根据职业学校的特点和实际情况加以权变调整;然后论文分析了目前职业学校绩效考核系统的现状,指出职业学校的绩效考核存在观念、制度及具体实施中的问题;根据这些问题,本文重新构建了职业学校绩效考核系统的框架,并从职业学校的工作分析出发,逐步提出了职业学校绩效考核系统的目标设置、考核指标体系设计、权重设计、考核量表设计、考核制度设计及考核程序设计,直至绩效考核系统的具体实施到绩效考核系统的日常管理;最后,论文以武汉市仪表电子学校为背景,实证分析了武汉仪表电子学校员工绩效考核系统的实施情况,并提出了进一步完善职业学校绩效考核系统的对策和建议。

本文旨在通过员工绩效考核系统的研究与设计,使职业学校的员工能了解自己的工作表现,帮助员工搞清楚应该做什么和为什么要这样做,使员工有机会参与学校管理,发表自己的意见,提高工作热情和创新精神,为提高职业学校管理水平,增强核心竞争力发挥作用..……

全文目录


文摘
英文文摘
1绪论
1.1研究背景、目的和意义
1.2文献综述
1.3研究的思路与方法
2职业学校员工绩效考核系统的现状分析
2.1职业学校员工绩效考核系统满意度的问卷调查
2.2职业学校现行考核制度的分析评价
3职业学校员工绩效考核系统的内容
3.1职业学校的工作分析
3.2绩效考核的信息来源
3.3绩效考核的内容
4职业学校绩效考核系统的设计
4.1绩效考核系统结构设计
4.2绩效考核系统的目标设计
4.3绩效考核指标体系设计与权重设计
4.4绩效考核量表设计
4.5绩效考核程序设计
4.6绩效考核制度设计
4.7绩效考核系统的实施
5实证分析
5.1武汉市仪表电子学校的基本情况
5.2武汉市仪表电子学校绩效考核的实证分析
结束语
参考文献
附录1武汉仪表电子学校办公室主任职务说明书岗位说明书
附录2部门月工作通知单

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中图分类: > G71 > 文化、科学、教育、体育 > 职业技术教育
其他分类: > C962 > 社会科学总论 > 人才学 > 人才管理

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