优秀研究生学位论文题录展示

大连瑞奇环保有限公司市场营销战略分析

专 业: 工商管理
关键词: 营销战略 战略管理 SWOT 战略实施
分类号: X3  F713.50
形 态: 共 56 页 约 36,680 个字 约 1.755 M内容
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内容摘要


本文运用战略管理和市场营销学的理论和方法,对大连瑞奇环保有限公司的内外部环境进行分析,对公司所在行业现状进行了实证考察,得出大连瑞奇环保有限公司市场发展的主要机会是:经济的发展,人们生活水平的提高;政府的政策扶持;房价上涨,相对成本降低。

主要威胁是:人们的健康和环保的理念比较陈旧,不注重室内空气净化产品;市场不规范,产品鱼目混杂。

大连瑞奇环保有限公司主要优势是:高性能产品的优势;低投入优势;销售渠道和销售体系较健全;良好的社会关系和网络;大连瑞奇环保有限公司主要劣势是:价格高,进入市场难;人力资源匮乏;促销手段少,分销渠道不完善;。

在对大连瑞奇环保有限公司进行SWOT分析的基础上提出公司市场发展战略是:多种经营,分散经营中加强对市场宣传力度;从单一代理转向多种产品,从而形成产品线;选择质优价廉的产品,提高施工质量和服务水平;降低成本,确定以销售量为导向的定价目标;采取灵活的销售政策。

为此,各职能部门需通力配合,以消除各种不利因素,确保大连瑞奇环保有限公司市场发展战略的实施,并实现其战略目标..……

全文目录


1 引言
1.1 大连瑞奇环保有限公司概述
1.2 产品介绍
1.3 大连瑞奇环保有限公司的发展历程
1.4 大连瑞奇环保有限公司实施战略管理的意义
1.5 研究思路和技术
2 大连瑞奇环保有限公司的外部经济环境分析
2.1 大连瑞奇环保有限公司的宏观经济环境分析
2.1.1 国内经济环境
2.1.2 国际经济环境
2.1.3 宏观环境对大连瑞奇环保有限公司的影响
2.2 大连瑞奇环保有限公司的微观经济环境分析
2.2.1 市场环境分析
2.2.2 室内空气污染治理行业结构分析
2.2.3 大连瑞奇环保有限公司的主要竞争对手的分析
3 大连瑞奇环保有限公司的内部经济环境分析
3.1 影响营销战略的能力分析
3.1.1 公司总体战略因素
3.1.2 其他职能因素
3.1.3 公司领导因素
3.1.4 公司文化因素
3.1.5 公司可利用的资源
3.2 影响营销战略的核心竞争力分析
3.2.1 营销战略定位分析
3.2.2 营销组合策略
3.2.3 营销组织管理
3.2.4 营销战略绩效
4 大连瑞奇环保有限公司的市场发展战略
4.1 SWOT分析
4.1.1 公司面临的机会和威胁
4.1.2 公司的优势和劣势
4.1.3 SWOT分析矩阵
4.2 大连瑞奇环保有限公司的市场发展战略目标
4.3 大连瑞奇环保有限公司的市场发展战略重点
4.4 大连瑞奇环保有限公司的市场发展战略措施
4.4.1 市场定位
4.4.2 产品系列化
4.4.3 产品定价
4.4.4 区域分销代理制
4.4.5 企业联盟
5 大连瑞奇环保有限公司的市场发展战略的实施
5.1 战略的组织管理
5.2 战略的实施
5.3 战略的控制
5.4 战略实施可能出现的结果和问题
5.5 战略实施的保障措施
结束语
参考文献

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中图分类: > X3 > 环境科学、安全科学 > 环境保护管理
其他分类: > F713.50 > 经济 > 贸易经济 > 国内贸易经济 > 商品流通与市场

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