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内外贸一体化条件下外贸公司的价值再造与战略调整

专 业: 国际贸易
关键词: 内外贸一体化 外贸公司 价值再造
分类号: F721
形 态: 共 50 页 约 32,750 个字 约 1.567 M内容
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内容摘要


2003年中国商务部的成立顺应了内外贸融合的历史潮流,是中国内外贸一体化的前奏。

这在剥夺外贸特权的同时,也赋予了国际贸易活动更广阔的领域和更深刻的内涵,必然会对中国外贸领域的方方面面产生冲击。

外贸公司首当其冲。

在内外贸一体化的条件下,外贸行业价值链的国内部分和国外部分实现了无缝衔接。

在完整的行业价值链上,外贸公司的参与环节越多、价值贡献越大,则其竞争实力就越强。

过去,凭借国家授予的外贸专营权,外贸公司不必参与多少战略环节就能在价值链上占据主导。

今天,这是外贸公司整体陷于困境的根本原因。

要想走出困境,唯一的出路就是再造新的外贸价值链。

内外贸一体化,给转型中的外贸公司带来了广阔的国内市场,同时也带来了更多的对手和更激烈的市场竞争。

该文运用迈克尔·波特的价值链理论,通过对中国外贸公司价值活动的分析,提出了外贸公司再造价值链的方式:

价值链的前向延伸、后向延伸和横向进入,同时,结合中国外贸公司改革中的典型案例,论述了不同情况下,企业应该采取的具体措施。

文章从理论阐述和实征分析两条主线得出了初步的结论,即外贸公司的发展离不开国家经济产业发展的大环境,其价值链再造应该围绕产业功能和流通功能两大功能,走有自身特色的改革道路……

全文目录


中文摘要
第一章 绪论
第一节 外贸公司的界定
第二节 问题的提出
一、 时代赋予外贸公司的契机
二、 我国外贸公司存在的缺陷和不足
第三节 国内外相关研究综述
一、 内外贸一体化研究综述
二、 外贸公司改革研究综述
第二章 内外贸一体化与中国对外经贸的发展
第一节 中国内外贸一体化进程
一、 内外贸分立的历史与弊端
二、 内外贸一体化的实现
三、 新的贸易管理框架
第二节 内外贸一体化的积极效应
一、 微观层面的积极效应
二、 宏观层面的积极效应
第三节 内外贸一体化与外贸公司的战略调整
第三章 价值链理论与外贸公司的竞争优势
第一节 价值链理论概述
一、 价值链和价值链管理
二、 价值链分析
第二节 价值链分析与企业竞争优势的确立
一、 运用价值链确定企业竞争优势的步骤
二、 企业竞争优势的三个主要来源
三、 企业获取和保持竞争优势的途径
四、 价值链再造
第三节 外贸公司的价值活动
一、 外贸公司的价值活动
二、 外贸公司价值链再造
第四章 外贸公司的价值再造之价值链的前向延伸
第一节 “跨国采购”给外贸公司带来的冲击
一、 跨国采购的兴起
二、 跨国采购的影响
三、 跨国采购对我国外贸公司的冲击
第二节 外贸重点外移与发展海外营销网络
第三节 前向延伸中的其它增值环节
第五章 外贸公司的价值再造之价值链的后向延伸
第一节 投资兴办企业
第二节 外贸公司的品牌经营
一、 外贸公司品牌建设存在的主要问题
二、 主要对策
第三节 面向中小进出口企业的“一站式”服务
第六章 外贸公司的价值再造之价值链的横向进入
第一节 外贸公司的跨行业渗透与规模经营
一、 综合商社模式
二、 跨国公司模式
三、 竞争与垄断的规模选择
四、 避免外贸公司规模经营的误区
第二节 商贸一体化经营与拓展国内贸易空间
一、 商贸一体化经营下外贸公司的角色转变
二、 商贸一体化经营下的具体形式
第三节 核心业务的确定
一、 核心能力:未来企业竞争的焦点
二、 核心业务的确定原则
第七章 案例分析
第一节 借船出海--上海兰生等的扩张之路
一、 案例综述
二、 启示
第二节 超越“综合商社”--中粮集团的集约化经营
一、 案例综述
二、 启示
第三节 逐鹿国内零售市场--华润零售的对内扩张
一、 案例综述
二、 启示
结论
【参考文献】

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中图分类: > F721 > 经济 > 贸易经济 > 中国国内贸易经济 > 商业经济体制和组织

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