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我国管理咨询业业态分析与发展策略思考

专 业: 工商管理MBA
关键词: 管理咨询业 业态分析 发展策略
分类号: G35
形 态: 共 65 页 约 42,575 个字 约 2.037 M内容
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内容摘要


全文分为六章。

第一章是对管理咨询的一般性描述,从世界管理咨询发展的角度对管理咨询的内涵、发展演变与主要业务模式进行介绍,以期对管理咨询有一个基本认识;第二章是对中国管理咨询业的描述与分析,从促进和制约中国管理咨询业发展的两个方面,分析中国管理咨询业的行业环境,并对目前的行业概况以及管理咨询业的发展趋势作出简要分析;第三章结合中国的经济体制与环境,从历史演变、咨询主体的差异以及企业成长周期等三个方面对中国企业的咨询需求进行了分析,并指出目前国内企业对管理咨询的认识误区;第四章在上一章需求分析的基础上,对中国管理咨询业的发展过程、目前的竞争态势及存在问题进行分析,并对中国管理咨询业进行SWOT分析,以发挥本土咨询公司自身优势,把握咨询业的发展机遇;第五章是关于管理咨询与企业合作的策略研究,对管理咨询供求双方需要着重考虑的问题,从初期的目标与期望值到方案的实施进行阐述;第六章从行业环境及管理咨询业自身两个角度,提出对中国管理咨询业的发展策略的有关思考……

全文目录


文摘
英文文摘
前言
第一章 对管理咨询的一般描述
第一节 管理咨询的内涵
第二节 管理咨询的发展与演变
第三节 管理咨询的主要业务模式
第二章 我国管理咨询业的行业环境与行业概况
第一节 促进我国管理咨询业发展的宏观环境
第二节 制约我国管理咨询业发展的体制环境
第三节 我国管理咨询行业概况
第四节 管理咨询业的发展趋势
第三章 国内管理咨询需求特点分析
第一节 咨询需求的产生与演变
第二节 不同所有制形式企业的咨询需求
第三节 不同发展阶段企业的咨询需求
第四节 国内企业寻求管理咨询服务上的若干误区
第四章 我国管理咨询业内分析
第一节 我国管理咨询内容的演变
第二节 管理咨询业竞争者分析
第三节 我国管理咨询业存在问题分析
第四节 本土管理咨询公司SWOT分析
第五章 管理咨询与企业合作策略研究
第一节 咨询目标与期望值
第二节 方案的科学适宜性与可操作性
第三节 帮助企业管理者建立相应的思想观念
第四节 方案实施策略
第六章 关于我国管理咨询业的发展策略思考
第一节 创造良好的行业竞争环境
第二节 提升管理咨询业综合实力
参考文献

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中图分类: > G35 > 文化、科学、教育、体育 > 科学、科学研究 > 情报学、情报工作

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