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玉门炼油厂经济效益分析及发展对策研究

专 业: 管理科学与工程
关键词: 炼油厂 经济效益 发展对策
分类号: TE62  F426.22
形 态: 共 105 页 约 68,775 个字 约 3.29 M内容
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内容摘要


企业在竞争中取得优势和成功的唯一办法就是千方百计地提高生产经营活动的经济效益。

首先,对国内外炼油工业的发展现状进行了相应的分析与讨论,得到了一些可借鉴的经验和启示,这对于加快玉门炼油厂今后的发展有一定的参考价值。

其次,对玉门炼油厂生产经营活动经济效益状况进行了分析与讨论,指出了其中存在的主要问题(产品结构、资源的综合利用、管理等问题),从而有助于玉门炼油厂改进工作,加强管理,改善企业经营状况。

第三,对玉门炼油厂的内外部环境进行相应的分析与讨论,指出玉门炼油厂具的优势,存在的劣势,面临的机会和威胁,从而有助于玉门炼油厂针对这一情况,制定未来的发展战略。

第四,依据玉门炼油厂环境分析的结论,制定出了玉门炼油厂的发展战略,指出了今后奋斗的具体目标,从而有助于玉门炼油厂今后工作的开展和调动全体员工的工作积极性。

第五,对玉门炼油厂的发展规划作了简要介绍,提出了加快玉门炼油厂发展应当采取的对策与措施,这对玉门炼油厂今后的工作具有一定的指导作用。

第六,对玉门炼油厂发展战略的实施与控制进行了分析讨论,从而有助于保证玉门炼油厂发展战略的实施取得成功和好的效果……

全文目录


文摘
英文文摘
1概述
1.1问题的提出
1.2炼厂简介
1.3项目研究的作用和意义
1.4课题要解决的主要问题和要达到的目标
2国内外炼油工业发展状况研究
2.1国外炼油工业发展状况研究
2.1.1国外炼油工业面临的机遇与挑战
2.1.2国外炼油工业采取的对策和措施
2.2国内炼油工业发展状况研究
2.2.1国内炼油工业面临的机遇与挑战
2.2.2国内炼油工业采取的对策和措施
2.3玉门炼厂可借鉴的经验和得到的启示
2.3.1加速技术改造,调整产业结构
2.3.2发展炼油化工一体化
2.3.3加快技术创新步伐、不断开发新产品
2.3.4坚决走特色+效益之路
3玉门炼油厂经济效益分析
3.1经济效益分析的目的、意义、作用和原则
3.1.1经济效益分析的目的、意义
3.1.2经济效益分析的作用
3.1.3经济效益分析的任务
3.2主要经济技术指标体系
3.2.1 1999年的产品结构情况
3.2.2主要经济技术指标
3.2.3 1999年经济效益分析
3.3存在的主要问题
3.3.1产品结构对市场的适应性不够
3.3.2资源的综合利用程度低
3.3.3管理不严,还有待于进一步完善
4玉门炼厂发展的环境分析
4.1企业经营环境分析的意义
4.2外部环境分析
4.3内部环境分析
4.4环境分析结论
5玉门炼厂的战略发展方向及目标
5.1战略管理的必要性与特点
5.1.1战略管理的必要性
5.1.2战略管理的框架
5.1.3战略管理的特点
5.1.4企业战略管理应注意的几个问题
5.2玉门炼厂今后的发展战略方向
5.3玉门炼厂今后发展的具体目标
6玉门炼厂的发展规划及采取的对策
6.1玉门炼厂发展规划
6.1.1燃料油系统的改造
6.1.2润滑油和石蜡系统的技术改造
6.1.3特油系统的技术改造
6.1.4加快石油化工发展,提高化工原料的综合利用率
6.1.5公用系统和其它方面的技术改造
6.2采取的对策
6.2.1加强生产组织和工艺、设备技术管理
6.2.2以科技为先导,强化技术创新,加快新产品的开发速度
6.2.3强化装置达标,降低成本费用,向管理要效益
6.2.4加强人事工作管理,建立新的选人用人机制
6.2.5加大营销管理力度,提高公司炼化的市场竞争能力
6.3预期效果
7玉门炼油企业经营战略的实施组织与控制
7.1炼油企业经营战略实施组织
7.1.1提高认识,加强领导
7.1.2调整组织结构
7.1.3选择与分配经营资源
7.1.4优化配置企业的战略资源
7.2炼油企业经营战略的实施控制
7.2.1评价与控制过程
7.2.2炼油企业经营战略实施控制方法
7.2.3炼油企业经营战略实施控制程度
8结论
参考文献:

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中图分类: > TE62 > 工业技术 > 石油、天然气工业 > 石油、天然气加工工业 > 石油炼制
其他分类: > F426.22 > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济

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