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建筑装饰企业对于住宅工程合同管理的研究

专 业: 项目管理
关键词: 建筑装饰企业 住宅
分类号: TU7  TU2
形 态: 共 48 页 约 31,440 个字 约 1.504 M内容
阅 读: 全文阅读说明

内容摘要


本课题研究领域主要是基于管理学的基础,运用工程经济学的基本理论和方法,列举住宅工程建筑装饰实践中合同管理存在的问题,探讨建筑装饰企业中有效的工程合同管理的理论意义和应用价值,如何在实践中建立有效的合同管理体系是重点探讨和研究的方向。

人们在较长期的工作实践中不难发现,目前许多建设、设计和施工单位在实际工作中对大型建设项目合同管理方面的认识依然滞后、水平依然较低,风险防范意识不强,而合同管理手段也相对落后。

因此,合同管理有必要作为一门专业进行系统的研究。

工程合同管理包含的内容非常广泛,相关知识众多,提升合同管理水平,提高合同管理人员的业务素质,已经成为现代企业项目管理的一项十分重要的内容。

笔者从事建筑工程的建筑装饰设计和配合承包方进行施工图设计的工作已有较长时间,亲历了较多的建筑项目的运作,特别是住宅工程,因此对其项目比较熟悉,并认为其围绕合同的管理过程相比其他项目更复杂、更烦琐、更需引起高度重视,并具有一定的典型性。

从较多的工程实践中总结出自己的一些相应的理论经验以便于以后工作的改进。

在今后的相应研讨中,我将从一个长期从事大型建设项目设计管理的人员的角度,围绕着施工合同,以承包方即建筑企业的立场,分析作为一个合格的设计管理人员应该具备哪些知识和技能,如何有效地沟通业主、设计,使之项目合理、有效地完成。

本文通过对案例的分析,而不仅是从文理论的角度阐述。

通过案例,使之对合同的基本概念、原则、类型、特点及规范约束合同关系的主要法律理解更为深刻,并对当前合同管理的若干问题进行探讨,力争将合同管理的理论知识与实践进行有机融合,从一个侧面阐述大型工程项目合同管理的各项要素及实施要点,特别是住宅工程,以期今后对相应类似工作起到一些有益的借鉴作用..……

全文目录


文摘
英文文摘
1绪论
1.1建设工程项目中的合同管理
1.1.1建设工程项目合同的主要内容
1.1.2建设工程的合同管理及重要意义
1.1.3建设工程的设计管理及重要意义
1.1.4建筑企业在住宅工程中的合同管理和设计管理的分析要点
1.2合同管理体系构建
1.2.1项目管理与合同管理的关系
1.2.2合同管理的原则
1.2.3法律意识/氛围的营造
1.3合同管理应当作为工程项目管理的核心
1.3.1提高对合同管理的重视度
1.3.2合同管理应深入工程建设的全过程
1.3.3设计管理应围绕着合同展开
1.4施工合同管理
1.4.1施工合同风险管理的防范
1.4.2施工合同风险主要类别
1.4.3施工合同风险识别
1.4.4施工合同风险对策及措施
1.5新版FIDIC施工合同条件下的项目管理模式分析
1.5.1概述
1.5.2新版合同条件下项目管理的具体模式和相应思想
1.5.3文件在管理中的作用并突出规范化管理
2、现代建筑企业住宅工程合同管理中存在的主要问题
2.1概述
2.1.1工程施工合同的主要内容和特点
2.1.2住宅工程施工合同的特点
2.1.3住宅工程合同管理存在的主要问题的严重性和阶段性
2.2合同签定阶段的问题
2.2.1对合同与合同管理的关系缺乏认识
2.2.2合同主体不当
2.2.3合同文字不严谨
2.2.4合同条款挂一漏万
2.2.5只有从合同而没主合同
2.2.6违反法律法规签订无效合同
2.2.7境外合同文本的疑问
2.2.8注重技术协议和商务谈判
2.3合同履约阶段的问题
2.3.1应变更合同的没有变更
2.3.2应当发出的书函会议纪要没有发
2.3.3应鉴证确认的没有办理签证确认
2.3.4应当追究的却过了诉讼时效
2.3.5应当行使的权利没有行使
2.3.6应当重视证据资料的法律效力的却没有得到足够的重视
3、现代建筑企业住宅工程设计管理中存在的主要问题
3.1设计文件不成熟
3.2对设计管理认识不够
3.3随意修改和终止设计内容
4、现代建筑企业住宅工程合同管理和设计管理中存在问题的主要原因
4.1从宏观的角度分析
4.1.1历史根源
4.1.2认识根源
4.1.3法律根源
4.1.4制度根源
4.2从微观的角度分析
4.2.1合同法律环境不好
4.2.2业主行为不规范
4.2.3合同管理意识淡薄
4.2.4缺乏有效的分包合同管理
4.2.5不重视合同文本分析
4.2.6专业的合同管理人才匮乏
5、解决企业合同管理和设计管理中存在问题的对策
5.1现代企业的合同管理机构和管理模式
5.1.1合同订立由企业法律顾问部门管理
5.1.2合同管理应采取统一归口管理和分口管理的模式
5.2合同管理的几个方面
5.2.1建立健全合同管理制度
5.2.2加强合同管理人员的培训教育
5.2.3重大合同审查管理
5.2.4履行监督和结算管理
5.2.5违约纠纷的及时处理
5.2.6吸取国外先进的管理模式和经验
6、结论与展望
参考文献

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中图分类: > TU7 > 工业技术 > 建筑科学 > 建筑施工
其他分类: > TU2 > 工业技术 > 建筑科学 > 建筑设计

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